1、根據用戶產品的技術指標，確定工藝質量控制方案； 2、按照《質量控制點工藝的監(jiān)控程序》執(zhí)行監(jiān)控； 3、按照《特殊工藝過程控制辦法》執(zhí)行操作； 4、所有關鍵工藝控制點執(zhí)行工藝統計過程控制（SPC），實施監(jiān)控工藝狀態(tài)； 5、生產現場推行6S管理，看板管理及可視化管理； 6、通過流程化、模塊化管理及時跟蹤追溯原材料及半成品、產成品中的不合格品，及時反饋，及時糾正，形成管理閉環(huán)。
1、根據用戶產品的技術指標，確定工藝質量控制方案；
2、按照《質量控制點工藝的監(jiān)控程序》執(zhí)行監(jiān)控；
3、按照《特殊工藝過程控制辦法》執(zhí)行操作；
4、所有關鍵工藝控制點執(zhí)行工藝統計過程控制（SPC），實施監(jiān)控工藝狀態(tài)；
5、生產現場推行6S管理，看板管理及可視化管理；
6、通過流程化、模塊化管理及時跟蹤追溯原材料及半成品、產成品中的不合格品，及時反饋，及時糾正，形成管理閉環(huán)。
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